KVP – kontinuierliche Verbesserung für Ihr Unternehmen
Laufende Verbesserung Ihrer Prozesse in der Produktion oder Verwaltung gelingt nicht mit Tabula rasa oder einer Revolution. Vielmehr ist es eine Politik der kleinen Schritte, welche kontinuierlich einen Verbesserungsprozess in Gang setzt. Wie viele kleine Änderungen in einem KVP große Wirksamkeit entfalten können, erfahren Sie in diesem Beitrag.
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Flexible und effiziente Fertigung durch das Fluss-Prinzip
100-prozentige Liefertreue ist kein Verkaufsargument mehr, es ist viel mehr Grundvoraussetzung einer ordentlichen Geschäftsbeziehung. Ebenso ist eine schlanke kostenminimierte Fertigung ein unverzichtbarer Wettbewerbsvorteil. Diese beiden Eigenschaften müssen nicht in Konkurrenz zu einander stehen. Wie hier das Fluss-Prinzip hilft erfahren Sie in diesem Beitrag.
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Zehn Prinzipien für eine effiziente Besprechungskultur
Werte und Prinzipien der gelebten Besprechungskultur prägen nachhaltig die Kultur ihres Unternehmens. In diesem Beitrag habe ich zehn Denkanstöße für die Vorbereitung und Durchführung von operativen Besprechungen zusammengefasst.
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Schluss mit dem Chaos am Arbeitsplatz – die 5S Methode
Gestalten Sie mit der 5S Methode Ihren Arbeitsplatz und Ihre Arbeitsumgebung. Mit Hilfe der 5S konzentrieren Sie sich dauerhaft wertschöpfender Tätigkeiten und eliminieren Verschwendungen.
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Ein WIKI für Ihr Unternehmen
Wie ein Wiki den Informationsfluss in Ihrem Unternehmen verbessern kann und für Homeoffice genützt werden kann.
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