OEE-Kennzahlen in der Produktion
Effizienzsteigerung durch gezieltes Controlling – die optimale Auslastung der Produktionskapazitäten ist ein wichtiger Erfolgsfaktor in jedem Unternehmen. Die OEE-Kennzahlen (Overall Equipment Effectiveness) helfen dabei, die Produktionsprozesse effizienter und wirtschaftlicher zu gestalten. In diesem Blogbeitrag werde ich Ihnen die Bedeutung und die Formeln zur Berechnung der OEE-Kennzahlen näher erläutern.
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Was ist Shopfloor Management
Shopfloor Management ist mehr als das Sichtbarmachen von Kennzahlen in der Produktion, vielmehr ist es ein Zusammenspiel von Führung, Kommunikation, Visualisierung und Problemlösung am Ort des Geschehens. Shopfloor Management bedeutet die Organisation aus der Sicht der Werkstatt zu betrachten, um dabei organisatorische Grenzen zu überschreiten. Nur wer die tatsächlichen Probleme der Produktion und seiner Mitarbeiter kennt kann auch richtig handeln.
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Smart Factory für KMU
Das nächste moderne Schlagwort nach Industrie 4.0 ist wohl Smart Factory. Was sich hinter diesem Begriff verbirgt und ob dies überhaupt für kleine und mittlere Unternehmen umsetzbar ist, erfahren Sie in diesem Artikel.
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Die Durchlaufzeit als Erfolgsfaktor
Warum die Durchlaufzeit ein wichtiger Faktor in Ihrem Unternehmen ist, und wie Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens aufrechterhalten in dem Sie Zeit und Kosten sparen, und gleichzeitig Qualität & Liefertreue steigern, erfahren Sie in diesem Beitrag.
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KANBAN Anwendungen für Kleinbetriebe
KANBAN ist eine Methode der Produktions- Prozesssteuerung. Kanban ermöglicht eine Verringerung der Bestände von Vorprodukten in der Produktion und verhilft Ihnen Ihre Produktion kostenoptimal zu steuern. Wie und in welchen Bereichen Sie KANBAN in Ihrem Unternehmen einsetzen können erfahren Sie in diesem Beitrag.
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